Шатохина Юлия

бизнес-тренер Корпорации МСП,

кандидат экономических наук


Финансовая модель небольшой компании. Воркшоп для тренеров

18 и 19 июля с 13 до 14-30


День 1



1. Индикаторы здоровья бизнеса, которые стоит контролировать в небольших компаниях
2. Почему важно разделять денежные потоки и где образуется прибыль
3. Инвестиции и вложения – где и как они отражаются и учитываются
4. Как классифицирует расходы бухгалтер и управленец? Почему это важно (на примере кейса)
5. Переменные и постоянные расходы и расчет средневзвешенной маржи (на примере кейса)
6. Три цифры, одно уравнение. Построение плана продаж без убытка (кейс 1).
7. Принятие управленческих решений

День 2


1. Решение кейса 2.
2. Вопросы-ответы, разбор ваших примеров
3. Построение финансовой модели таблиц на цифровой платформе МСП.
4. Финансовый план и cash flow. Окупаемость проекта и еще несколько полезных индикаторов. Итоги
Made on
Tilda